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发布日期：2026-03-16 09:33    点击次数：98

极目新闻记者 周萍英开云体育

特约通信员 白菲斐

通信员 李佺 张明远

3月13日，东风汽车股份有限公司襄阳工场新涂装车间内，机器轰鸣，活水线上的一台台轻卡车车头正有序通过喷涂工位。在一群男性手艺东谈主员中间，一个娇小的身影格外引东谈主注目，她正指着电脑屏幕上卓越的数据，与共事商议清漆内喷开发的速率匹配问题。

杨超华稽察工场数据

她便是杨超华，东风股份襄阳工场首席工程师。就在一周前，她刚刚获评2025年度宇宙三八红旗头。从2002年安徽大学自动化专科毕业来到襄阳，于今已有24个年初。24年来，杨超华深耕汽车涂装装备与节能环保手艺界限，用15项国度专利、49项手艺奖项、创造效益超5000万元的硬核收货单，在钢铁森林里怒放别样青春。

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问题现场，便是最佳的课堂

2002年，22岁的杨超华背着通俗的行囊，从安徽来到600公里除外的襄阳。彼时的东风股份襄阳工场涂装车间，机器轰鸣、气息羼杂，瘦小的她在一众男员工中并不显眼，甚而有东谈主怀疑：“这小密斯能坚握多久？”

“其时师父条目我，一个星期发现一个问题，学到一个学问点，我心绪，真有点鄙薄我了。”她的执拗劲上来了：一定要干出个样来。

杨超华磋磨数据变化

杨超华运转随着师父跑现场、查开发，穿梭在车间的每个边际，唯有有空就磋磨各式开发的结构、旨趣。她的劳动日记上，密密匝匝纪录着各式参数。

让她崭露头角的，是一次来自一线工东谈主的“吐槽”。

“小杨，能不行襄理设定个程序，让不同车型自动参预相应车谈？我这腿每天王人跑肿了。”查看分娩线时，报交工位的金师父向她衔恨——由于需要东谈主工识别车型、聘用车谈，他每天要走五万步，脚时时是肿的。

金师父的话让杨超华心里一疼。她立即入部属手修改编程，大幅裁减东谈主工选谈频次，将往来步数裁减了90%。但新的问题又来了：东谈主工阔别车型偶尔会误操作，即便有战抖按钮，还是存在程序破绽。

“何如才调透顶摈弃隐患？”杨超华流畅几天蹲守在工位上进行功课不雅察，纪录每一次故障欣喜，反复考据手艺决策。无意放工回到家，脑海里还在显露车辆选谈的画面。

一个月后，她磋磨出一套行为式车型识别安设——通过安装在撬体上的感应片与运输链周围的感应开关投合营，自动完成不同车型的谈次聘用。这是她东谈主生中首个发明专利。

看着金师父脸上无礼的笑颜，杨超华心中充满高傲：“‘问题现场’不仅有‘问题’，更有破解问题的主张，少量少量优化让日常劳动更顺畅，便是我劳动的价值。”

绿色改革，为碧水蓝天而战

2017年，中国环保开启“新环评时间”。当作企业绿色制造的前置性课题，东风股份启动涂装废气照看专项表情。杨超华主动请缨，扛起攻坚重担。

“蒸发性有机物（VOCs）照看在国内莫得告戒可鉴戒，全靠我方摸索。”杨超华先容说，表情的挑战在于：公司有多条涂装线，轻卡、轻客、车厢，工艺经由各不换取——有的是大流量低浓度，有的是小流量高浓度，有的用油性漆，有的用水性漆。

杨超华和团队成员

“必须因地制宜，精确戒指。”杨超华指导团队扎根涂装车间一线，历时3个月，系统梳理30余种涂装化学品特质，精确锁定喷漆室、烘干室等6大中枢废气产生步调，配置起涵盖温度、浓度、时效性的多维度废气特征数据库。

团队创新狡计“分区收罗+分级处理+智能调控”三套互异化照看决策，在保险流畅分娩的前提下，达成废气净化效率与分娩效用的精确均衡。她还牵头研发了涂装行业首个“能耗动态分析与优化系统”，胜利催生7项国度专利。表情最终达成VOCs照看效率龙套95%，远超湖北省场合排放模范。

2020年，杨超华又迎来新的挑战：“涂装前处理无磷无镍化升级改革”。这是行业公认的高风险、高难度课题——用不含磷、不含镍的新式环保工艺，全面替代会产生含磷、含镍沾污废水的传统磷化工艺。表情触及工艺全经由重构与质地踏实性戒指，此前行业内屡次尝试均暂缓鼓励。

杨超华再次挂帅，担任表情总引导。

“我先在现实室拿0.1通俗米的小板作念现实，反复磋磨浸泡时辰、取出后多久喷淋、多久保湿、多久电泳……”为抢赶进程，她指导团队甩掉高温假期，顶着涂装车间40℃的高温，流畅奋战33天，完成数百次材质兼容性测试与质地考据，制定出涵盖12个风险点的全经由支吾预案。

2021年8月，表情达成一次性到手升级切换。这份后果为襄阳水环境质地晋升作出胜利孝顺：每年减少重金属浑水排放11352吨，终点于为汉江支流减少近1.1万吨潜在沾污负荷；减少危境甩掉物7.83吨，省俭蒸汽6500吨，减少二氧化碳排放1795吨，年胜利省俭分娩资本145万元。

遵照手艺，“超燃”的传承

2022年，杨超华牵头成立“超燃创新劳动室”。名字是团队一齐起的——“超”取自她的名字，“燃”是但愿团队的创新情切能一直烧毁。

她坚握“表面讲课+实行演练+表情攻坚”的培养方法，编写《涂装节能环保手艺手册》《涂装功课部手段层级表面学问开发培训》等专科讲义，开设“超燃课堂”开展专项培训，遮掩团队成员及高下流手艺东谈主员超500东谈主次。

杨超华调试机器东谈主数据

2023年，梁晨彬参预公司，运转随着杨超华学习。在门徒眼中，杨超华是个“细节控”。“‘这个数据再复核一遍’‘这个决策再优化一次’是她最常对咱们说的话。”师父不息告诉他，要有攻坚克难的精神，“要对这个问题有思法，形成一个课题去处置它。”

如今，工场正在进行智能化改革，涂装车间引进了十多种不同型号的面漆机器东谈主。在内喷劳动中，由于不同车型结构互异大，开门机器东谈主的参数戒指成了难办可贵——车门开合角度、喷涂旅途、机械臂力度，每一项参数王人需要与车型精确匹配，稍有失慎就会形成喷涂弱势或开发碰撞。

濒临这一手艺瓶颈，杨超华带着门徒们和厂家处当事者谈主员一齐，逐帧领略机器东谈主的畅通轨迹和数据弧线，不放过任何一个颠倒波动。她条目团队每个东谈主王人参与手艺攻关，人人反复测算数据，对机器东谈主的操作精度、开门角度、喷涂时序进行大量次微调优化。经过流畅奋战，团队最终攻克了多车型混线分娩的机器东谈主参数适配可贵。

如今，在杨超华的栽植下，十余名后生东谈主才成长为手艺主干，其中3东谈主获评襄阳工场“后生岗亭高手”，2东谈主牵头的QC表情获省级奖项。

“巾帼创新小组”开展劳动交流

杨超华还牵头组建“巾帼创新小组”，带动车间20余名女员工参与“涂装废水深度处理”“废气减排优化”等手艺立异，其中“裁减涂装返工率”表情年创效超30万元。

20多年来，杨超华把喜欢揉进每寸光阴，把个东谈主手艺追求融入到襄阳“打造世界一流轻型商用车产业”与“树立汉江生态经济带高质地发展示范区”的双重政策主义中。“汽车产业转型升级的波澜中，每个东谈主王人是主角。”杨超华说，“濒临新手艺，遵照阵脚束缚上前，是职责。”

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发布于：湖北省